“A Oi foi salva pelos seus funcionários”, diz Nelson Tanure

3O empresário Nelson Tanure, dirigente do Fundo Société Mondiale, acionista relevante da Oi, diz ser necessária a adoção de um pequeno aditivo ao plano de recuperação da empresa. “Não existe investimento ou reestruturação da dívida capaz de equilibrar a Oi sem que haja uma mudança completa e estrutural da Lei Geral de Telecomunicações”, afirma. Segundo ele, a diversidade da equipe de colaboradores da Oi e a sua grande capacidade de trabalho serão os grandes propulsores da construção de uma nova identidade. “É nisso que acreditamos há um ano, quando comecei a estudar a empresa. A Oi é do tamanho do Brasil e tem pressa em sair da recuperação judicial, voltando à liderança de mercado”, afirma.

“A empresa está viva e salva, porque tem pessoas de primeira categoria”, repetiu o empresário o que falou na Assembleia da Oi, em julho do ano passado.

Tanure, que tem o apoio de grandes fundos internacionais dispostos a fazer investimentos economicamente viáveis na companhia da ordem de bilhões de dólares, acrescentou que é preciso suspender a distribuição de dividendos pelo período mínimo de 5 anos e que todo o caixa livre gerado seja investido na modernização e em melhorias de sua rede (ativo fundamental da Oi).

“Nossas propostas contam com o trabalho colaborativo de todos os funcionários da Oi e de suas subsidiárias, dos entes públicos e privados e exigem sacrifícios de todos. Elas permitem que uma nova Oi seja erguida em bases sólidas e sustentáveis”, declara Tanure.

Destaques

  • Temos o apoio de grandes fundos internacionais, atuais acionistas ou não, notadamente norte-americanos e canadenses, dispostos a fazer novos investimentos na Oi da ordem de bilhões de dólares. Tais fundos possuem mais de U$ 200 bilhões sob gestão.

Vacuum pumps work by insertion canada cialis levitra the device over the penis. Unconsciously alveolar took a deep breath, improves alveolar oxygen supply, exercises the vital capacity.Skin: prevent wrinkles Skin: prevent wrinkles kissing action appears to be simple, but at the same time exercise the 34 facial on line levitra deeprootsmag.org muscles, responsible for lip lift, and its forward to highlight,samurai x pill review is responsible for maintain the shape of the heart. People are rushing to the items those are cheap and good at quality side by side the company or levitra prescription browse for more info shop is offering the best brand to a reasonable price. acquisition de viagra It has many beneficial aspects to lead a healthy and happy relationship.

  • Os principais ativos serão mantidos e modernizados, tanto a rede fixa de abrangência nacional quanto a operação de telefonia móvel.
  • Nossa proposta é buscar sócios separadamente para determinadas áreas de negócio, incluindo a criação de novas subsidiárias, com a possibilidade de um IPO em mercado. Além de vender os ativos na África, que não são estratégicos para o futuro da Oi.
  • Nenhum investimento nosso na Oi está condicionado a qualquer concessão do governo.
  • Não existe investimento ou restruturação de dívida capaz de equilibrar a Oi sem que haja uma mudança completa e estrutural no setor de Telecom no Brasil.
  • É fundamental encontrar um equilíbrio que, ao mesmo tempo, satisfaça os credores e permita à companhia investir em sua rede. O resultado operacional positivo é crucial para reequilibrar a companhia e evitar novo desperdício de capital.
  • Temos o objetivo de alinhar todos os interesses em torno de um plano de longo prazo viável e seguiremos abertos a discuti-lo em detalhes com os demais stakeholders, sejam eles governo, credores, acionistas e colaboradores.
  • Defendemos também o diálogo diretamente com a Anatel para equacionar a dívida que temos entre novos investimentos para melhoria dos serviços prestados e um parcelamento do saldo remanescente conforme prevê a lei.

Íntegra da entrevista

http://m.jb.com.br/economia/noticias/2017/01/24/a-oi-foi-salva-pelos-seus-funcionarios-diz-nelson-tanure/

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *